大咖评委解读第二届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛竞赛（一）_博鱼(boyu·中国)官方网站

本文摘要：中国建筑文化研究会和万达商业规划研究院时隔2015年首届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛顺利举行后，于2017年8月公布第二届“概念商业广场”设计竞赛。

中国建筑文化研究会和万达商业规划研究院时隔2015年首届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛顺利举行后，于2017年8月公布第二届“概念商业广场”设计竞赛。本次竞赛以“商业转变生活”为主题，探究“体验经济”时代的购物中心升级，期望运动员将当前时代背景中的宏观命题，伸延为实体建筑空间设计的了解思维和找到。用缜密明确的设计来探究“商业广场空间、商户、消费者”三个主要元素之间的有机融合，重塑“商业广场空间、业态、运营”之间的生态关系。

在本届竞赛中，众位大咖将利用非常丰富经验、打开诙谐视角，通过你全面、精细的设计来探究“商业广场空间、商户、消费者”三个主要元素之间的有机融合，重塑“商业广场空间、业态、运营”之间的生态关系。哪类零售业更加适应环境城市的发展?未来的零售模式是怎样的?商业发展的趋势与核心竞争力又在哪里？UN Studio 合伙人、高级建筑师Astrid Piber Astrid Piber：“城市的最出色之处在于，它们总是在变化，这种变化有其自身特定的、往往不能预见的规则。在欧洲，过去几十年我们亲眼目睹了大型零售商业向城市周边移往的现象，但在我居住于的城市阿姆斯特丹，这根本没再次发生过；小规模的零售业在城市中心持续兴旺发展，新的商业模式仍然在演进。

零售业的发展总是与城市的建筑规模涉及，而且发展的自由选择也是灵活性的：自行车是阿姆斯特丹的最重要交通工具，所以坐落于城市边缘的建筑很难带入市民的日常生活。商业却是要遵从日常生活模式，因此在总体规划和设计大型零售区域时，我们一直以用户为中心，充分考虑目的地和路线的关系，思维商业规划如何反对城市街道和社区。

” “商业文化对我们的影响已十分深刻印象。购物中心等商业场所在一定程度上充分发挥了我们一般来说希望从博物馆等公共场所取得的功能，商业空间忽然部分变为了公共领域；甚至在一些地区，由于气候条件不容许，商业空间的公共属性被全年用于。

此外，商业早已几乎转变了企业的运作方式。由于线下到线上的商业模式改变，如何向客户展出产品沦为商业的重点，独有的用户体验沦为商业品牌顺利的关键，甚至通过线下与线上的融合建构出有新的商业形式。

” “我期望着创意的主张、创意的设计理念、突破条条框框的思维能力以及创造性地说明未来的商业能给我们的生活带给什么变化。能否为终端用户设计创新型体验、营造铭记的时刻，是票选的标准之一。”BENOY贝诺环球董事 Trevor Vivian Trevor Vivian：“随着电子商务在中国蓬勃发展、消费者市场需求大大变化，实体零售环境必需符合消费者更高的体验希望，强化消费者体验的本地化和原创性。商业必须适应环境消费者大大变化的市场需求和品味，通过社交媒体和其他数据平台促进与消费者的对话和理解。

零售业的场景是明确生动的，也在大大变化。因此，商业和公共空间必须展开定期管理和策划。空间环境的结构要容许结构和业态的灵活性，以构建互补性的功能，比如在零售业态上面的分享工作空间。

要获得商业的较好发展，就必须有能力将有数的产品打导致顺利的品牌，并且可以拷贝、推展。” “对于这次竞赛的作品，我的关注点在：该商业广场与周边地段和城市环境的相连；空间感；步行道与公共交通的转乘；面向未来的、灵活性星型的规划；可持续性、与景观的融合性；设计方案的独特性、与其他作品的不同点。

”万达商业地产高级副总裁兼商业规划院院长赖建燕 赖建燕：“‘概念广场竞赛’找寻的是合适当今时代购物中心的‘概念性定位’，注目的是商业广场的物理空间和不道德空间的有机融合如何能更佳地为客户服务。上届竞赛注目的是购物中心的发展与社会、与城市的关系。本次“概念广场竞赛”探讨的是商业广场个体自身的设计理念。本次主题的现实意义更大，可实现性更加强劲。

” “我们期望，这次的参赛作品能为中国有所不同发展阶段的一、二、三、四线城市获取合适其各自发展阶段的、创新型的解决方案。所以这次竞赛的参赛者必须通过作品呈现出：你对特定条件下的商业的解决问题方法和理念是什么？你找到的问题是什么？你解决问题的理念和方法是什么？这才是我们确实必须的商业概念设计！” “‘概念商业’广场对于研发投资者和经营者来讲，是一个城市童话。策划师、设计师或参赛者要把与商业涉及的诸多因素融合一起，为消费者获取这一童话般的场所。

每个人对商业广场的解读和梦想都不一样。对消费者而言，要去找的是能构建其梦想的理想的消费场所；而设计师所要做到的，就是协助消费者构建梦想和理想的‘商业广场概念’。这个‘概念’是送给未来城市的，也是送给某种程度是消费者的你自己的！。

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